I Cumbre Continental de Mujeres Indígenas

De 20 países fueron llegando. De 200 organizaciones se hicieron presente. Y es que nadie quería quedarse fuera de esta I Cumbre Continental de Mujeres Indígenas que se ha venido realizando en el departamento de Puno al sur del Perú a 3,820 metros sobre el nivel del mar, donde las mujeres levantaron su voz para exponer y debatir sobre los problemas comunes que viven cada día, con la firme convicción que sus acuerdos sean visibilizados y tomados en cuenta por sus autoridades.

Violencia intrafamiliar, social y política, violencia institucionalizada, criminalización de sus luchas, conflicto armado, soberanía alimentaria, biodiversidad, derecho a tierras fueron sus principales temas de agenda, los cuales serán presentados en la IV Cumbre Continental de los Pueblos Indígenas del Abya Yala que se inicia el fin de semana.

Entre las principales conclusiones las mujeres indígenas manifestaron que ellas seguirán siendo las guardianas de su comunidad, y son las escogidas para reproducir su cultura y defender la soberanía alimentaria de sus pueblos. Asimismo manifestaron que para cumplir con su labor requieren de políticas que las emopodere en su rol de lideresas y que de una vez por todas acabe la violencia a la que son sometidas en el espacio familiar e institucional.

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Donde el agua es oro

viernes, 22 de mayo de 2009 13:38 Urania Sáez

Urania Sáez, cooperante de Intermón Oxfam en Paraguay, narra los problemas que la sequía causa en la zona de El Chaco.

El Chaco fue el campo de batalla de la última guerra librada por dos países latinoamericanos. Entre 1932 y1935, Bolivia y Paraguay se disputaron este territorio que, si bien, es uno de los parajes más áridos de América Latina, es también un lugar de gran valor estratégico debido al paso del río Paraguay. Para estos dos países sin costa, su desembocadura constituía la única puerta al océano Atlántico.

Hoy en El Chaco, el calor y la sequía lo impregnan todo. La época seca empezó el pasado verano; y desde septiembre la situación se ha tornado casi insostenible. Sobre todo para 2.000 familias indígenas, de los 50.000 nativos que habitan en este área de un millón de kilómetros. Etnias como nivaclé, ayoreos, guaraní, nandeva, sanapanas, angaités, todos con sus estructuras comunitarias, lenguas y cultura propia.

El caso es que estas familias necesitan el agua tanto para su consumo como para regar sus cultivos. Y el agua no llega, y cuando lo hace es en forma de fina lluvia. Además, la sequía está transformando el entorno. Los lagos y charcas van desapareciendo y, con éstos, los animales que a ellos iban a beber. Así que, las comunidades indígenas están viendo como cada vez es más difícil encontrar las especies de animales que acostumbran a cazar. Y sin sustento, los nativos también deben emigrar.

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La verdadera pandemia: el hambre

Hoy morirán en el mundo 25.000 personas por falta de alimentos, 16.000 de ellas son niñas y niños. La misma cantidad murió ayer. Y la misma morirá mañana. Pero estas cifras no aparecerán en ningún periódico; tampoco se hablará de ello en las noticias de la noche. Mientras, una falsa pandemia que ha matado a menos de diez personas sigue ocupando páginas y sumando minutos de pantalla.

Ya pocos recuerdan la crisis de alimentos del año pasado, que puso en evidencia los grandes fallos del sistema alimentario mundial y elevó hasta casi mil millones el número de personas que sufren hambre en el mundo (haz clic aquí para ver el informe de Oxfam Internacional “Mil millones de personas hambrientas”).

¿Cuál fue la respuesta de la comunidad internacional? Muchas reuniones, algunos compromisos, escasas medidas eficaces. Vale la pena recordar que ya en 1996, en la Cumbre Mundial sobre Alimentación se fijó la meta de reducir a la mitad el número de personas hambrientas en el año 2015. Después se adoptó como parte del primer Objetivos del Milenio. Y sin embargo, desde entonces las cosas no han hecho más que empeorar.

Los intentos de responder con un esfuerzo global y coordinado no llegan a dar frutos. Los compromisos que se lanzan al calor de las cumbres mundiales se los lleva el viento. La inversión en agricultura ha ido bajando desde un 17 por ciento del total de la ayuda al desarrollo en los años 80 a poco más de un 3 por ciento en los últimos presupuestos.

Como ciudadanos, nos toca mantener la atención sobre los temas verdaderamente importantes. Y presionar a nuestros gobernantes para que respondan con honestidad y coherencia al enorme reto de hacer realidad el derecho a la alimentación para todos los seres humanos.

Arantxa Guereña (Intermón Oxfam)

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Cuantos planetas necesitamos para vivir o cuantos planetas necesita una ciudad para sostenerse

Si nos dedicásemos a la vida pastoril como Don Quijote algún día en una de sus aventuras, ¿quizá el ambiente estaría mas limpio, las aguas correrían mas cristalinas y el cielo mas puro? Quizás si, quizás no. La cuestión estriba principalmente en el tema de la huella ecológica que se define como el área de territorio ecológicamente productivo que necesitaría para producir los recursos utilizados y para asimilar los residuos producidos por una población dada con un modo de vida específico de forma indefinida. En otras palabras el territorio que necesitamos para la producción de nuestras cosas y servicios y el espacio que se necesita para asimilar nuestra forma de vida. Nos sorprendemos con que para vivir de la forma en que vivimos, necesitaríamos más de un planeta; pensando en que todas las personas se comporten de la misma manera. Uno de los problemas que tienen las grandes ciudades es la concentración de población, los depósitos de basuras que tienen que ser tan enormes como para procesar la basura y los desechos de 8 millones de personas. Es lógico es mas viable y menos contaminante procesar los desechos de 500 mil personas. Una aptitud responsable de empresas y personas que quieran ayudar a un territorio a ser menos impactado seria la de retirarse a la vida pastoril, es decir a territorios con menos población y menos impacto donde el volumen de desechos sea menor y por ende más fácil de manejar. De esta forma se distribuyen los recursos a otras regiones y también se distribuyen los desechos.

Por Jakson Velazquez.

La Responsabilidad Social Corporativa ya tiene cinco “mandamientos”

La Comisión Permanente del Consejo Estatal de RSC ha formado cinco grupos de trabajo
Beatriz Lorenzo.- Gestión de la diversidad, transparencia o consumo responsable son términos y expresiones que van de la mano de las políticas de Responsabilidad Social Corporativa que en la actualidad preocupan y ocupan a las empresas hasta el punto de llenar docenas de páginas en sus memorias y lugares destacados en sus webs corporativas. Haciéndose eco de esta tendencia, la Comisión Permanente del Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas, que se constituyó el pasado 6 de mayo, ha acordado formalizar la creación de cinco grupos de trabajo, en lugar de las cuatro que se habían propuesto inicialmente en la reunión del pleno del Consejo, celebrada el pasado mes de enero.
La primera de las comisiones está dedicada a "La responsabilidad social ante la crisis y contribución al modelo productivo" y en ella también se incorporan los conceptos de competitividad y desarrollo sostenible.
En tiempos de vacas flacas, las políticas de RSC suelen abogar por el viejo proverbio que afirma que “donde hay peligro, hay oportunidad”. Valores como la transparencia, la responsabilidad y el respeto a los principios éticos son bases que permiten la reconstrucción de un tejido económico y social sano y estable. Aún así, una empresa no solventará mejor la crisis si se hace socialmente responsable cuando ya le ha visto las orejas al lobo; la responsabilidad no consigue crédito cuando éste es escaso y caro, ni obliga a los clientes a pagar sus deudas puntualmente cuando no tienen liquidez, ni hace que aumenten los pedidos cuando la demanda está bajo mínimos.
La facilidad de una empresa para salir de la crisis depende de lo responsable que fue en el pasado, pero también de la sensibilidad y calidad de los empleados, clientes y proveedores, es decir, de los stakeholders. Los expertos aconsejan que ante una situación de crisis las empresas presten mayor atención al cliente, que es el que en definitiva, comprará sus productos y se apoyen en el equipo humano (que es el que proporciona las ventajas competitivas); que moderen los costes, desarrollando una cultura de austeridad;,… Y todo esto es más probable que lo lleve a cabo un equipo directivo responsable que otro que no lo sea.
TRANSPARENCIA
La segunda comisión aborda los asuntos de "Transparencia, comunicación, estándares e informes y memorias sociales".
La transparencia informativa suele ser considerada una pieza básica de la responsabilidad social corporativa.
Se fundamenta en el acceso a la información que la organización proporciona sobre su comportamiento social, consiste en informar de todo aquello que no esté “expresamente prohibido”: La forma común de conseguir esto es mediante un informe dirigido a sus grupos de interés en el cual se refleje la participación y compromiso de los mismos. Los mecanismos para favorecer la transparencia informativa son tres:
1. De carácter legal, de obligado cumplimiento
2. De mercado, atendiendo a las reglas de la competencia
3. De carácter voluntario, por convencimiento
Para mantener una supervisión sobre estos mecanismos, especialmente el tercero, están proliferando internacionalmente los requerimientos informativos planteados a las empresas en los ámbitos social y medioambiental, como consecuencia del creciente interés de consumidores e inversores por las prácticas sociales y medioambientales de las compañías. Así, existe un estándar comúnmente aceptado de información sobre sostenibilidad empresarial o responsabilidad social corporativa, el elaborado por Global Reporting Initiative, organización establecida en 1997 por Coalition for Environmentally Responsible Economies (CERES) y el Programa de Medio Ambiente de Naciones Unidas (UNEP), con el objetivo de diseñar un marco, aplicable globalmente, que integrara la información empresarial en los ámbitos económico, social y medioambiental.
EDUCACIÓN Y CONSUMO RESPONSABLE
La tercera y cuarta comisiones de trabajo abarcarían, respectivamente, temas como la educación, el consumo y la inversión socialmente responsables.
La filosofía del consumo responsable está en olvidar el clásico esquema de consumo donde sólo cuenta la relación calidad-precio del producto o servicio. Bajo el esquema del consumo responsable, en cambio, cobra importancia el l impacto que el proceso de producción haya podido tener (sobre el medio ambiente, sobre las personas implicadas en el proceso, etc).
El aspecto de la educación recibe todavía poca atención en las empresas, si bien destacan iniciativas como la del pasado mes de marzo de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) que presentó en Madrid la Red Española de Educación Financiera, una iniciativa cuyo objetivo prioritario es acercar el sistema bancario a la gente.
GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Y COOPERACIÓN AL DESARROLLO
Por último, la quinta comisión se centra en "Gestión de la diversidad, cohesión social y cooperación al desarrollo".
La mayoría de las empresas incluyen la gestión de la diversidad en sus estrategias por motivos de eficacia ,legales y de imagen pública. Se trata, además, de un fenómeno inevitable, debido a los cambios económicos, sociales y demográficos de los últimos tiempos.. Las políticas de gestión de diversidad más extendidas en las empresas españolas se centran las políticas de criterios de recursos humanos. Así, la definición de puestos de trabajo debe basarse en competencias y requisitos que realmente importan para el desempeño del puesto y no nombrar aspectos como la nacionalidad o la confesión religiosa.
Finalmente, la cooperación al desarrollo y la RSC están comenzando a emitir en la misma frecuencia de la mano de iniciativas como la promovida por La Agencia Española de Cooperación y Desarrollo Internacional (AECID) que el pasado mes de febrero anunció la puesta en marcha un programa para impulsar la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), dirigido tanto a empresas nacionales como a compañías ubicadas en sus países socios.

El impacto del Cambio Climático sobre las poblaciones más pobres

El Cambio Climático tiene un impacto decisivo en los recursos acuíferos del planeta y, si no se hace nada para reducir los efectos del calentamiento global, la situación de los más pobres podría ser desastrosa e irreversible.

Estos son algunos de los países donde la pobreza está ligada al acceso al agua:

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Autor: Tomás Abella/Oxfam.

¿Crisis de impunidad?

Suspenso generalizado en la defensa de los derechos humanos. Ahora más que nunca es necesario hacer frente a la impunidad que reina en el mundo.

No, no trato de ser alarmista ni tremendista pero resulta altamente preocupante que aún muchos países no cumplan con las obligaciones de la Declaración Universal de los Derechos Humanos de la que son firmantes. En una época de crisis económica como la que vivimos ahora, el respeto por estos derechos debería estar garantizado más que nunca. No podemos permitir que esta crisis acabe contagiando al resto de los ámbitos, si lo hacemos ya no sólo será más difícil salir de esta situación sino que se perpetuará pautas y comportamientos sociales que serán aún mucho más difíciles de superar. ¿Por qué digo esto? Si el respeto por los derechos humanos se deja en un segundo lugar en la agenda internacional y nacional para poder hacer frente a la crisis financiera, el coste de oportunidad será la verdadera herencia que dejaremos en la historia. No nos podemos permitir dejar a un lado la defensa y la protección de los derechos humanos que tanto tiempo y esfuerzos ha costado incluir en la leyes y prácticas de los países. Los organismos internacionales, encabezados por la ONU, el G8, el G20, el G73 y demás órganos representativos deben asegurarse que en sus agendas y prioridades los derechos humanos ocupan el lugar que merecen y no se hacen al coste de implementar otras políticas.

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